facebook вконтакте instagram
Вверх
Стол руководителя Ильи Хоренко

Рабочее место большинства руководителей – это стол. Но у героя нашего интервью его нет. Точнее, он им нечасто пользуется. Его рабочее место – автомобиль. Илья ХОРЕНКО, региональный директор в ОАО «Газэнергобанк», постоянно курсирует по маршруту Калуга-Обнинск-Калуга: дом-работа-дом. Как оказалось, такой «кочевой» образ жизни знаком ему с детства. Илья родился в Венгрии в семье военного, затем переехал в Узбекистан, потом на Дальний Восток и по железной дороге в Калугу через Байкал.

Путь Ильи к руководящей должности занял пять лет. В банк он пришел на должность аналитика – занимался планированием, бюджетированием. Поэтому в разговоре с Ильей часто можно услышать: «Потому что аналитик». Декабрь прошлого года преподнес новогодний подарок – повышение в должности.

Переход с должности аналитика на руководящий пост был несложным. Банковский аналитик – это не только бесконечный поток цифр. По словам Ильи, он был «закулисным кардиналом» – давал рекомендации директорату по стратегическому планированию и развитию компании. Теперь, работая в должности регионального директора, эти навыки помогают ему в принятии самостоятельных взвешенных решений.

Как ни странно, но ответ на предложение стать руководителем он дал не сразу, думал несколько дней, взвешивая все «за» и «против».

– Что же перевесило «чашу весов»?

– Интерес. Интерес к новому. Мне уже не хотелось просто советовать, а, наконец, принимать решения самому и отвечать за них.

Его не остановила необходимость постоянного курсирования между Калугой и Обнинском, командировки были обычным делом на протяжении всех лет работы в банке. Как он признался, поездки не отменялись даже по состоянию здоровья.

– Прошлой зимой после очередной игры в футбол с друзьями я повредил пятку. Командировку решил не отменять. Мне наложили гипс, но при постоянных перемещениях на костылях он стал разваливаться. Обычный гипс заменили на пластиковый. Классная штука, правда, дорогая, зараза (смеется). Вот так я целиком и полностью отдаюсь работе.

газэнергобанк бизнес калуга

Отсутствие компьютера восполняет ноутбук. С ним связана отдельная история. Это подарок Илье за помощь компании в переходе на новое программное обеспечение четыре года назад. Казалась бы, четыре года – довольно приличный срок службы для техники, причем ноутбуки морально устаревают намного быстрее, чем физически. Но и тут Илья проявил аналитический ум и выбрал тот рабочий инструмент, который до сих пор исправно выполняет свои функции и сопровождает повсюду. В правом углу монитора надпись: «Сдерживайте свой темперамент, чтобы никого не обидеть!». Она висит уже на протяжении двух лет. Его оставила знакомая Ильи – бизнес-тренер, ставшая свидетелем того, что даже уравновешенный аналитик, встав не с той ноги, иногда может не совладать со своими эмоциями.

Среди вещей, которыми Илья пользуется каждый рабочий день, есть и довольно стандартная – калькулятор, но по габаритам он превосходит ноутбук. Необычный подарок от коллег заменил обычный калькулятор и теперь вместе с Ильей кочует по всем пяти рабочим местам.

_MG_1634

– У тебя в подчинении 50 человек: от кассиров до управляющих офисами. Как же работа с бумагами связана с управлением человеческими ресурсами?

– Перед вступлением в должность я прошел обязательное обучение. Кейсы, которые мы разбирали, на 60% были связаны с аналитикой и не составили для меня трудностей, а остальные 40% – задания, связанные с менеджментом.

Быть руководителем не означает давать задания другим. Здесь есть определенная ответственность за свои решения. Плюс нашей компании в том, что нам дают возможность ошибаться. Конечно, если это некритичные ошибки, в пределах допустимого. Благодаря такому доверию руководства к своим сотрудникам, я могу внедрять какие-то инновационные «штуки», начинать новые проекты, нести за них ответственность, и при этом мне не страшно это делать. Как можно заметить, у нас приветствуется творческое начало, креативный подход. Это помогает развитию не только в рамках компании, но и способствует личностному росту.

– Связано ли это со слоганом, отображенным на подставке для кружки?

– Всё верно. «Я могу больше» – это подбадривающие слова, которые также изображены на кружке в том же стиле. Если мы не создаем себе искусственных рамок, то можем добиться гораздо большего.

бизнес калуга газэнергобанк

——————————————————

Текст и фото: Татьяна Батаева

 

 

Текст Вашего комментария*
Имя*

E-mail*

code

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определённых в Соглашении на обработку персональных данных и Политике конфиденциальности.
Получить консультацию у эксперта
Текст Вашего вопроса*

Имя*

E-mail*

В целях обеспечения функционирования сайта, проведения статистических исследований и обзоров, а также проведения ретаргетинга, на данном сайте используются cookie-файлы. Продолжая находиться на данном сайте, вы даёте своё согласие на использование нами cookie-файлов. Подробнее с условиями и целями обработки персональных данных вы можете ознакомиться в разделе «Политика конфиденциальности»

ПОНЯТНО, БОЛЬШЕ НЕ ПОКАЗЫВАТЬ
×