facebook вконтакте instagram
Вверх
Дата мероприятия:
18 сентября, пятница
10.00 - 18.00
Центр ПЕРСПЕКТИВЫ: Открытый тренинг «Техники принятия решений»
Принятие решений — одна из основных функций управления коллективом. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока. Предлагаемые техники позволяют вовлечь сотрудников в разработку вариантов решения, а значит снизить сопротивляемость сотрудников внедрению принимаемых решений. Благодаря таким собраниям можно формировать и развивать свою команду.
«Во многих случаях быстрое интуитивное решение оказывается более верным, чем тщательно взвешенное. Главная задача — научиться различать задачи, допускающие интуитивное решение, и задачи, требующие глубокого анализа»

М. Поташев.

Принятие решений — сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.

Целевая аудитория:

Руководители компании, руководители проектных групп, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики.

Цели тренинга:

  • Освоить пошаговый алгоритм принятия решения.
  • Отработать механизм принятия управленческих решений.
  • Рассмотреть различные подходы в принятии решений.
  • Отработать методику принятия решений в рабочей группе.

Методы проведения: Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение кейсов.

Продолжительность: 1 тренинговый день (8 часов, включая перерывы на кофе-брейк и обед)

Программа тренинга

Блок 1. Принятие решения как управленческая функция

  • Как отличить задачу от проблемы.
  • Типы решений: частичное решение, разрешение, снятие, безальтернативные, бинарные,
  • многовариантные и инновационные решения.
  • Особенности индивидуального и коллективного принятия решений.
  • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
  • Факторы, мешающие принятию правильных решений.

Блок 2. Техники принятия решения

  • Методы выявления и анализа проблем.
  • Постановка и анализ задачи.
  • Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы.
  • Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика.
  • Критерии выбора выборы оптимального решения. Матрица многокритериального выбора. Методика проверки правильности решения.

Блок 3. Организация эффективного обсуждения в рабочей группе.

 

Стоимость однодневного тренинга для одного участника – 4 500 р.

 

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету:
https://centr-perspektivy.timepad.ru/event/227700/

В целях обеспечения функционирования сайта, проведения статистических исследований и обзоров, а также проведения ретаргетинга, на данном сайте используются cookie-файлы. Продолжая находиться на данном сайте, вы даёте своё согласие на использование нами cookie-файлов. Подробнее с условиями и целями обработки персональных данных вы можете ознакомиться в разделе «Политика конфиденциальности»

ПОНЯТНО, БОЛЬШЕ НЕ ПОКАЗЫВАТЬ
×